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百家乐- 百家乐官方网站- APP下载先让自己值钱钱才会来找你:一个文旅老兵的廿年忠告
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这沉默,道破了文旅行业最残酷的真相:太多人只想摘果子,却不愿种树;只想要10的辉煌,却不屑于0到1的煎熬。
设想一下——你在这片土地上土生土长,熟悉这里的每一寸山水、每一个人情,你都没有把握把它做出来,不敢拍着胸脯承诺,凭什么指望一个外地来的投资商把真金白银砸进来?凭什么要求政府把有限的财政资金批给你?
资源值钱吗?值钱。但有资源的地方太多了,中国最不缺的就是“好山好水好寂寞”。
资金稀缺吗?稀缺。但你放眼看看,多少文旅项目成了烂尾楼?多少美丽乡村成了“一次性花瓶”?改造完那天最美,剪彩那天最热闹,然后就再也没有然后了。政府投的钱、老板投的钱,最后都变成了杂草丛生的步道、锈迹斑斑的游乐设施、门可罗雀的民宿。
我见证过太多成功项目的起点,说出来你可能不信——它们都是从“不像样”开始的。
浙江莫干山的第一个民宿,不过是个喜欢乡村的设计师租下的农房改造;成都麓湖的第一个组团,不过是一群理想主义者在一片荒地上的试验;就连袁家村,最初也不过是几个村干部带着村民支起的小吃摊。
当你从0走到了1,你就有了一张最硬的底牌:你证明了这件事你能干成。这时候你再去找政府、找资本:
“你看,这是的,每天有100个人来,今年盈利了50万。如果能扩大规模,明年能做到500万。”
这时候,政府会主动给你配套政策,银行会追着给你贷款,投资商会抢着给你投钱。为什么?因为你不再是一个讲故事的人,你是一个证明了结果的人。
这就是“扶强不扶弱”的本质——强者用结果证明自己值得被扶,弱者用幻想证明自己需要被扶。
文旅项目不是互联网,没有爆发式增长;它不是金融游戏,不能靠杠杆撬动。它是一门慢生意,是一棵树,需要一年一年地长。
找一个最小切口:能不能先从一间民宿、一个咖啡馆、一个采摘园开始?能不能先服务好周边50公里的客人?
把单点做透:不要追求什么都有一点,要追求有一件事做到极致。哪怕只是一碗面,也要让客人愿意为这碗面开车两小时。
先验证,再放大:第一年别想着赚多少钱,先验证有没有人愿意来、愿不愿意再来、愿不愿意花钱。验证成功了,再考虑复制和放大。
把自己变成IP:在互联网时代,创始人就是最好的代言人。你的故事、你的坚持、你的审美,本身就是最独特的吸引力。
找一个最小切口:能不能先从一间民宿、一个咖啡馆、一个采摘园开始?能不能先服务好周边50公里的客人?
把单点做透:不要追求什么都有一点,要追求有一件事做到极致。哪怕只是一碗面,也要让客人愿意为这碗面开车两小时。
先验证,再放大:第一年别想着赚多少钱,先验证有没有人愿意来、愿不愿意再来、愿不愿意花钱。验证成功了,再考虑复制和放大。
把自己变成IP:在互联网时代,创始人就是最好的代言人。你的故事、你的坚持、你的审美,本身就是最独特的吸引力。
记住:从0到1,靠的是勇气和执行力;从1到10,靠的是资本和资源。但如果没有那个1,一切都是0。
作为政府管理者,你想要乡村振兴,想要文旅突破,心情可以理解。但请思考一个问题:
你是愿意把钱投给一个上来就要5个亿、规划做得天花乱坠、但老板一天农活都没干过的“PPT项目”,还是愿意投给一个已经在村里干了三年、虽然规模不大但每天都有客人、村民也跟着受益的“土项目”?
但现实中,太多地方的财政资金都流向了前者,结果就是一座座“花瓶”拔地而起,热闹一阵后归于沉寂。而那个真正在干事的人,可能因为贷不到款、批不下地,倒在黎明前。
把“赛马机制”引入资金分配:不要一次性把钱给足,可以分阶段支持。先给一小笔启动资金或政策支持,让项目跑起来,跑出成绩了再给更大支持。让市场说话,让结果说话。
关注“从0到1”的种子选手:定期走访那些已经在默默干事的创业者,听听他们缺什么、需要什么。有时候他们需要的不是几千万,而是一块合法的用地指标、一条路、一个证明。这些支持,成本最低,效益最高。
调整考核导向:不要只考核“签约了多少亿”“建成了几个大项目”,更要考核“存活率”“运营质量”“村民增收”。让那些真正做事的人得到认可,让那些只会画饼的人无处遁形。
把“赛马机制”引入资金分配:不要一次性把钱给足,可以分阶段支持。先给一小笔启动资金或政策支持,让项目跑起来,跑出成绩了再给更大支持。让市场说话,让结果说线”的种子选手
:定期走访那些已经在默默干事的创业者,听听他们缺什么、需要什么。有时候他们需要的不是几千万,而是一块合法的用地指标、一条路、一个证明。这些支持,成本最低,效益最高。调整考核导向
:不要只考核“签约了多少亿”“建成了几个大项目”,更要考核“存活率”“运营质量”“村民增收”。让那些真正做事的人得到认可,让那些只会画饼的人无处遁形。记住:
不是因为你的资源不好,不是因为你的PPT不够精美,更不是因为你和领导不熟。
文旅行业从来不缺机会,不缺资源,不缺钱。缺的是那些愿意弯下腰、撸起袖子、从0到1干出来的人。
为北京创行合一规划设计院“三年磨一剑”的力作,于2023年5月由云南出版集团出版,被该社列为2023年重点出版图书。该书聚焦农村、农业、农民,由北京创行合一规划设计院联合云南省农业科学院共同参编,双方结合各自领域的优势,打通农文旅融合发展的路径。全书洋洋洒洒共计68万字,内容丰富实用性强,分为两大篇。第一篇为理论篇,包括:1、如何做好乡村民宿的设计、建设和运营 2、用“旅游+文创” 的方法打造网红乡村 3、打造IP:农庄突出重围制胜18招 4、花卉旅游的开发要点及运营模式 5、乡村振兴背景下的乡村旅游景观设计探析 6、乡镇如何发展休闲旅游产业 7、如何打造乡村网红旅游项目 8、农家乐乡村游如何进行升级换代,均为当下乡村文旅推动乡村振兴的热门话题、热点问题。第二篇为实践篇,辑录了我院和云南省农科院近三年来的10个典型乡村旅游促进乡村振兴的成功案例,可以为有关从事乡村振兴领域的各方读者作为参考。
由中国农科院研究员尤飞、北京创行合一规划设计院院长汤俊联合著作,该书从概念起源、发展背景、发展政策以及空间和产业的规划要点、运营模式等多方面对田园综合体相关内容进行了深入细致的分析和解读,同时还总结、归纳作者近些年主导参与的田园综合体经典项目案例和国家田园综合体试点项目的案例,真正做到了将田园综合体的理论与实践高度融合,以期引发社会对田园综合体项目策划方法、艺术塑造、公众参与、科学管理等方面更加关注;同时也希望能为田园综合体的投资建设者及相关从业爱好者提供多方面的指导。
由北京创行合一规划设计院与中国农科院联合推出,由中国农业科学技术出版社出版发行。该书围绕“特色休闲农业的开发和规划”这一主题,从“休闲农业”的发展起源、开发模式、策划营销、投资运营等等方面进行系统阐述,使读者对于“特色休闲农业”这一当下投资和开发的热点行业能有一个全面而系统的了解。该书理论阐述和规划实践相结合,书中选取了十多个经典的休闲农业规划案例,可谓开规划案例奉送先河。该书最大特色是创意凶猛、视野开阔、案例经典、落地性强。专家介绍:
编著《田园综合体规划经典案例赏析》、《特色休闲农业经典规划案例赏析》、《乡村旅游促进乡村振兴的工作实践》等书,在《中国旅游报》、《农民日报》、《中国国情国力》等国家级报刊杂志发表关于旅游规划、休闲农业、乡村振兴的文章五十多篇,主持了全国五百多项旅游规划和乡村振兴规划设计案例。返回搜狐,查看更多
2026-02-26 11:00:52
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